作者：成语大世界日期：
返回目录：成语大全
要做到独当一面，以下2点尤为重要：
（1）决断的魄力。应该就是在突发情况下能够斩钉截铁地做出决定，不能犹豫。
暂且不考虑你所做的决定是否正确，（因为这点展开说就要涉及到思维的问题了）
首先，做好个角色转换。明抄确自己现在是一个leader，现在要为大家负责。
其次，保持冷静。一袭个比较容易做到的办法就是多听，少说，多想。特别是当多人在争论，当场面有点混乱。
最后，不轻易显露你的情绪。在我管理社团，在活动现场的时候，我提醒自己要保持微笑，遇事先听别人说。因为你的一个情绪，如果消极情绪是会传染的。不仅你自己的思绪受影响，他的同事也知会变得怯场。
（2）统筹全局的能力。最好能参与到活动的策划，项目的开发、管理中，从前期-中期-后期各个阶段做出自己的规划。
最重要是要有危机意识+长远眼光。好的危机意识能帮你规避很多风险，特别是在活动策划，如果能提前预示出一些突发情况，并做好了预备方案，这样的突发情况面前才能不慌，心里有底，道当然就能更好统筹全局。
（参考资料：知乎讨论《怎么样培养自己独当一面的能力？》）
注意积累！你这个年copy龄并不是了解霸气的时候啊，只有你把自己充实好了，自然就有了底气，正如你所说的，在关键时刻就不会没有想法，而一旦你突破了这个瓶颈，当大家一起遇见困难的时候你就可以挺身而出了，这个时候你就是大家的主心骨，只有这个时候才能体现出一个人的能力。不过说实话，我不是很认同霸气等同能力这一说。能力是基础，zd霸气是外在的一种体现而已，不露霸气照样服众的人多得去了，不是吗？要让人心服口服才是真正的能力。
聪明的人都是最后发表自己的意见的,先听大家说出自己的意见,然后用自己的话去总结和补充.
首先理解一下独挡一面的能力，独挡一面能力不是简单的独立解决问题的能力，而是极强的综合能力和资源协调能力。一个人的能力一定分为知识的广度和专业的深度，在一个分工细化的内部，独挡一面的能力往往偏重于专业技能的深度，在对外协作方面的工作独挡一面的能力往往更是综合技能的体现。在这里就不再谈知识结构和综合能力包括的范围，还是围绕应该如何培养独挡一面的能力，这种能力的培养是否有一个循序渐进的过程来培养，是否有方法可循。
任何能力的培养都是从小到大，从简入杂，小问题往往反映的是大道理。很多时候都要从最小事情做好，不断的思考和改进，考虑以后遇到类似的事情应该如何处理？或者如何能够做得更好。多个小事情经验的积累往往就能够为自己独立解决大问题奠定基础，关键是进一步分析小事情之间内在的逻辑关系是如何的？存在哪些相互影响和约束。
工作后的能力培养一定是问题和实践驱动型的，而不是理论驱动实践的。实践驱动在问题解决后才能够有真正的验证标准，才可能进行实践活动的分析和总结，形成分析解决问题的方法用于下一次实践。没7a64e78988e69d83334有问题，没有项目的实战往往很难培养独挡一面的能力，即时有再完备的理论基础也没有用。这也正是我们谈的工作要主动承担任务，并乐于帮助他人解决问题的原因，很多时候解决问题越多积累的经验越多.
君子不器，独挡一面的内在往往是你必须是一个多面手你才能够真正的独挡一面。在这里我们看到小公司往往更能够培养一个人独挡一面的能力，因为公司小很多岗位不细分，你必须什么都会，必须要自己亲自去搞。而大公司分工很喜欢，做需求的只会做需求，做编码的也只会编码，把个人的技能限制的很死。比如我们新接了一个项目需要派一个人到前方，这个人可能需求，方案，原型，沟通交流，后续实施部署都清楚，需要综合能力，否则很难真正独挡一面。再说到内部，即使拿编码岗位来说，如果不清楚需求，不懂设计和测试，连编码都做不好。所以说在广度具备后再某一个专业方向有深度，或者说深度具备后扩展足够的广度，这样才能够独挡一面。
一个人不可能是所有专业领域的专家，独挡一面也不是说所有事情都要你去做，但是你要能够说清楚，能够提出清晰的思路和方法，能够协调和整合好资源，能够完成既定的目标。如果综合技能有10个考察的方面，那么每个方面你如果都能够达到80分，那一定具备独挡一面的能力。如果有一个或多个短板，即使某一个方面再强也很难独挡一面。而真正里面最重要的两个又是沟通协调能力在沟通过程中的理解能力。
有问题一定先独立尝试解决，多分析和搜索网上知识库，即时最后别人协助积极了也要进一步分析自己思路上存在的缺陷和差异。有知识深度时候一定要探寻广度，弥补综合能力上的短板；有广度的又要重点提示自己核心价值体现方面的专业深度，弥补深入沟通中体现的不足。有问题要主动解决问题，没有问题也要主动去发掘和解决问题。有实践机会一定要先去实践，但是实践完成后一定要总结和回补理论。有参考一定要先去参考和模仿，但是完成之后一定要总结转化为适合自己的方法论。
独挡一面不容易，很多时候需要的是多年的工作经验积累，不断旧知识的沉淀，新知识的补充，欲速则不达，最后积累总结下来的隐性知识才是精华。