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行政工作不是中心,但会影响中心工作开展的进度和好坏,做好服务保障和日常管理是岗位的最根本要求。
(一)、宏观上(战略层面)
以企业发展战略为出发点,统观全局,发挥好参谋、助手作用。行政部是最近企业核心层的部门,绝大部分行政命令由此发出。行政部的人员必须深刻认识和领会企业的发展战略和目标,才能使自身分析、判断具体问题时掌握宏观,把握大局,分清主次、深浅、难易,才能做到有的放矢和保障有力。
(二)、中观(战役层面)
营造和谐、激情的工作氛围,善于协调服务,勤于督促检查。行政工作很重要的一环是要建立和营造企业文化的“气场”,一个充满生机活力的和谐团队,可以充分发挥各方面的积极性,
产生持续的工作效益,并形成强大的内聚力。当然,光有“软的”文化不全面,还要有“硬的”制度和流程来辅助,达成对内加强管理、沟通,对外搞好协调,对下做好服务的行政管理目标。行政工作履行职责中,有大量的监督、检查工作,作为服务保障性管理部门,如何在坚持原则性的同时,又将灵活性把握到恰e79fa5e98193e78988e69d83335到好处,做到上下满意、标准统一,这需求一定的慧(三)、微观(战术层面)
具备敬业和奉献精神,工作中强化责任意识,不断谋求改进和提高。行政工作是个勤活,比较繁杂,有时也会被某些人轻视和冷落。想把行政工作干好,在明确了自身的定位的情况下,需要有点脚踏实地的敬业和奉献精神。行政部工作的特点之一就是:工作不存在阶段性特点,
一年到头忙忙碌碌,干好了显不出来,通常被想当然认为是应该的,干不好,不论上下都会有怨言,就得有人背负责任,从而决定了行政部领导必须有点担当精神,身体力行地起好带头
作用,在不断树立部门工作作风的同时,要坚持不懈地抓好所属人员的能力和素质提升,从而达到不断改进工作质量和效益的目标。
问题都没写全,因该是D,完善各种监督程序。这样才能有法可依,有矩可循,保证有序地管理,有目的地执行。
能使行政监督有的放矢的是(实行政务公开 )。
政务公开,是指百狭义上的政府信息公开度,是行政机关公开其行政事务,强调的是行政机关要公开其执法依据、执法程序和执法结果,问属于办事制度层面的公开。主要的要求是使政府的工作内容公开化,对于政府筹划或正准备答进行的各项工作,如城市建设、道路规划、医疗保健措施、事务处理等分类进行公专开,并对各项工作内容及进程予以公开,任何公民都可以通过特定途径,如政务公属开栏、政务公开网络等进行查询、监督。