作者：成语大世界日期：
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那就必须要看zhidao看你教的方法了。个人脾气不同。。对人我自己一向用的方针是先软后硬。。。如果不是的话你自回己会过得很辛苦。。。一开始方法用错了会作成你以后的失败。。。所以必须要有自己的见解。如果面对屡教不改而且数多的话。那我建议你换环境了答用另一种方法去指挥下属了
无法替他套上个枷锁，让他俯首称臣，唯你是瞻的话，就只有弃而不用，将他辞退开除。
这样的员工可以辞退了，不然他这样的工百作作风会影响其他同事的，到时候度其他人会这样说“为什么他就可以我就不可以？”那时候你怎么办？所以对付这样的人，必须辞退他，这样也给其他员工版一种危机感，这样他们就权会害怕了，只有这样才是最好的做法。