作者：成语大世界日期：
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有能力的人干的比别人快或者能胜抄任的工作很多 所以就能干的多 只有继续能者百多劳 别人才会发现你的能力 如果你不多劳 在别人看来度 你只会干这一种知 或者你的办事效率 跟别人一样低 那你道就提现不出你的特长 领导还怎么重用你
这是没有道理的。能者多劳，在工作中，如果每一百个人都要工作，那为什么应该要能者多劳呢？不度管是每一个人都一样。既然是工作了，就应该每个人都多做一点事情。你知不能规定道能者就要多劳动，因为这样也会导致很多人不服。这个就像那个道德版绑架一样，工作就每个人应该付出同样的力，才能有好的回报，毕竟我权们是在为自己赚钱。
因为自己能力强，会做的东西比别人多，就要多干点活，所以就“要能者多劳”。
能者多劳，不仅是一条职场“潜规则”，在家庭内部、甚至在一切有组织存在的地方，这似乎都是一种比较常见的现象。
单位里大家公认的“能者”，不仅同事会经常找其帮忙，领导也倾向于把急难险重的工作任务压在其身上。而一些“能者”有求必应、来者不拒，尽管有时未必情愿，但总是“心太软”，碍于情面不好拒绝。久而久之，“能者”越干越多、越来越辛苦。
但其实能者多劳是不合理的。
“能者多劳”，主要是说能力强的人应该多干，这意味着能力强弱是组织分配工作量e79fa5e98193e58685e5aeb9366的主要标准。但是，虽然以能力强弱作为工作量分配的标准有一定的合理性，但如果只以能力强弱作为分配标准，不同时遵循“多劳多得”的原则，这就是不合理的。
还有一种分配标准：想得到多的人多干，不想得到多的人少干。一般来说，多数人可能都想多得一些，这就意味着首先要多干、多付出。在这些想多得的人当中，有能力强一些的，也有能力弱一些的。毫无疑问，能力强一些的，因为成功的可能性更大，所以干事的动机较强；
能力弱一些的，因为成功的可能性较小，所以干事的动机较弱。当然，能力强弱是相对的，能力较强的人会倾向于做更难的事情，从而获得更大的回报。能力较弱的人会倾向于做简单的工作，从而获得较小的回报。
在这种情况下，不是“能者多劳”，反而是能力弱一些的人“多劳”（因为一次劳动的回报较少，所以通过量的积累实现较多的回报）。由此可知，“能者”更有意愿“多劳”，但更准确的是“需者多劳”。