作者：成语大世界日期：
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有个zd概念叫做“时间管理”你好好看看吧
其中包括几个办法
一是今日事今日毕，也叫日清日结
二是列出有效的计划，把每天的工作整理并列出次日的计划
三是将问题分清主次，也就是重要的、一般重要的和不重要的
四是将每件事情的关键内部分挑出来重点解决，这样每件事情你就能够在管理好时间的前提下保证质量
至于什么认真、努力、智商之类的，呵呵，我也同意你的观点，有些时候确实容泡分的人很多，以至于很多提问题的人一时分不清对错真假
工作中，我们总是想提高工作效率，提高自己解决问题、处理问题的能力，证明自己的价值，为自己在职场中增加提升高度的机会。我们要做的就是如何才能事半功倍，而恰恰相反，大部分人在工作中忙忙碌碌、进进出出，感觉每天要筋疲力尽，却说不出具体一天做了哪些工作，别人看到是一个永远闲不住，却总在做无用功的人，根本得不到大家的认可和谈提升？没有效率那你的地位、待遇都会因此而受到冷落。下面谈谈我入职以来这些年对如何提高效率的见解：
工作不能盲目，先计划后实施：成功的人永远都比别人超前，他们总有制定不完的计划，正因为他们做事都有计划，他们的时间才很充足，才能更加懂得如何用有效的时间去高效的完成工作；反而没有计划，就会盲目打仗。做计划不要光贪图长远，要从眼下着手，比如每天的计划、周计划、月计划甚至年计划。只有扎实的迈好每一步的人才会离成功越来越近。
2遇事分轻重缓急：工作中不是所有的事都必须立即着手，但一定有事是不做不e79fa5e98193e78988e69d83362行的，一定要分清楚轻重缓急，一一办理。不要乱了次序，不分主次，该做的事做不好，不应急做的事做了也是闲置。
3要有执行力：当工作来临，赢立即行动起来，而不是放一边不理，等想起来就完了三秋了，小事都做不好，领导怎么可能放心把重要的事情交待给你去办理。执行力是做好每件事的基础，有执行力的人做什么都比别人超前、比别人有思想，当然做与不做永远都是天壤之别。
4不要有偷懒的心理：不要觉得我这个事做完了还有下个事等着我，就故意拖延做事时间，这就是严重的怠慢心理。不要傻傻的以为反正我做完做不完这个月的工资都照常发，还庆幸自己幸运没有被老板发现端倪，其实你这是亲手害了自己。领导是不会给一个没有能力的人多发一分钱，当然这样的人对公司也没有留的意义，因为这样的人可以随随便便被取代的。
如何让自己事半功倍？听起来好像是在讲方法论，但我要说的并非如此。思想指导行动，所e79fa5e98193e59b9ee7ad94366以在行动之前，首先要解决的是如何正确的思考。

正确的思考，应该是将着眼点立于事情的最终目标上的思维方式，也就是所说的“大局观”。听起来很熟悉。可真要做到还真不容易，就像下象棋，高手的着眼点在于棋局的赢面，而不是吃子的多少；尽管吃子多能帮你赢得棋局，但吃子并不是最终目的。掌握这种正确的思考方式，可以让你清楚的明白自己所要达成的最终目的是什么，而不至于捡了芝麻丢了西瓜。出于不同的着眼点，事情发展的结果会有很大差异，最常见的就表现在对于事情的理解层次上。就拿“王者农药”来说吧，想想就多少人为了人头而被翻盘就知道了，大神和菜鸟立见高下。正确的思考，可以帮助我们明确目标，确立着眼点，并以此去布局，这就是事半功倍的良好开端。

很多时候，我们做事情之所以没法做到事半功倍，很大一部分原因是在一些无关紧要的细枝末节上耽误了太多时间。好在我们已经了解了如何正确的思考，因此可以用这种方法去精简整个执行流程，那些对于整体目标意义不大的或没有什么帮助的小事上，可以直接剔除。然后把这部分时间分配到对目标影响较大的事情上，并要求自己做到最好，做到最细。要知道，任何一家管理有序的大公司都离不开一套合适的管理系统，而这套系统就是简化执行流程之后的逻辑。稍加修改之后，这套逻辑就是让我们事半功倍的秘诀所在。