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深圳那块的口号吧，一伙人,一件事,一个梦,一辈子
一群志同道合的人一起干一件有意义的事
是团队精神。团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，核心是协同合作，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。
3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减略企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。
4、团队精神强调的不仅仅是一般意义上的合作与齐心协力，它要求发挥团队的优势，其核心在于大家在工作中加强沟通，利用个性和能力差异，在团结协作中实现优势互补，发挥积极协同效应，带来“1+1>2”的绩效。
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团结并不只存在于志同道合中。想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一7a64e78988e69d83339个人，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。
如果一个团队没有团结的精神，那么这个团队就不能称之为团队，只是志同道合而已，团结是成功的基石，没有团结就不会有理所当然的成功，这是千百年来不变的道理，团结就是力量！团结就是最后的胜利！
主要是一个武汉工程大学的叫来做黄志惠的大四学生创办的！学习演讲口才的！我也是其中一员啦现在，有很多精彩的源活动的！比如街头演讲啊校园巡回演讲啊！教我们怎么发声怎么用手势怎么快速提升演讲与口才能力！参加的百人超级多，在联盟不仅学到了演讲的知识还认识了一大批优秀的小伙伴们！赞赞赞！关键是黄志惠教度练帅帅哒哟
周希俭说:经过3年的发展，直销业界评价中脉道和系统是本土最有价值的系统。有人说，中脉道和代表国学;有人说，中脉道和代表专业;有人说，中脉道和是工具流会议和咨询线;有人说，中脉道和是系统产业化;也有人说，中脉道和是一群志同道合的人。到底什么是中脉道和?什么是中脉道和人?中脉道和八个字:道德礼学志律授和，是浓缩的精华，它包含了道和的价值观、愿景、思维模式和行为模式，理解了这八个字，你就真正明白了什么是中脉道和。道是什么?世间万事万物都有其运行规律，有其运转法则，直销行业一样有，你的起心动念是否符合直销的规律与法则，这个就是道。道是因，是开始，开始不对，结果就不会好。和是什么?和的本质是和谐。任何事物，没有“和”就不可能存在，只要是存在的，就一定有其“和”的属性。要真正成功，就要深刻体会老祖宗给我们留下来的“和”的智慧。和，是志同道合，是团队建设，是一起成功，是系统产业化，再往大里说，就是共建和谐社会。这就是中脉道和人的愿景、目标。而中间的六个字“德礼学志律授”就是我们从道起步迈向和的过程。这就是这个系统以“道和”为名的含意，源于道而归于和。中脉科技道和人讲的道，最重要有三条:遵天道、守师道、重孝道。天道是原则。法律法规是天道，要守法。直销事业一定要选择拿牌企业，政府打击的事情诱惑再大也不能做。产品也是天道。直销是怎么诞生的?就是产品使用加分享。师道是灵魂。直销是一个复制的事业，你怎么对待你的老师，你的团队就会怎么对待你。你懂得感恩，你才能带出懂得感恩的团队。有的人能力一般，但是团队很好;有的人能力看起来很强，但是团队建设很多问题，原因就在于是否守了师道。中国文化讲传承，讲家风。曾国藩讲，财富地位都不足以保持家族兴盛，只有家风才能传家，以俭守家，可保持三代不败，以慎保家，可保持五代兴旺，以孝传家，才能保持家族十代以上的长盛不衰。团队建设也要有魂，这个魂就是师道传承。孝道是根基。孝是百善之先，是百善之首。孝能开启百善之门。如果一个人连父母都不能体恤，他怎么可能把帮助别人永远放在第一位?怎么可能体恤领导人和事业伙伴?怎么可能有责任心?所以，不孝的人，我请你们不要把他带到中脉道和的大家庭。三条道抓住了，你才能成为和道和价值观相近的人。但这只是开始。有了道，还不代表你是标准的道和人。道和人是做出来的，不是讲出来的。你说你是一个称职的佛教徒，但是你吃肉喝酒，不守清规戒律;你划十字念阿门，不守佛礼;你不诵经念佛，不慈悲为怀，不渡化世人，没人会相信你是信佛7a64e58685e5aeb9337的。怎样才是合格的道和人?道和人的标准，就是六个字:德、礼、学、志、律、授。德就是承诺，孝悌，感恩，帮助别人……;礼就是尊重他人、系统礼仪、系统服装、会务及商务礼仪……;学就是产品知识，业务流程，工具流的使用，归零心态，道和商学院，传统人生……;志就是梦想，永远积极正面，远中近目标，计划，行动日志……;律就是做给别人看，就是影响，就是带动，一百件事都要做对，错一件别人就会记住那件错的……;授就是百分百复制，复制榜样、复制流程、复制观念、复制心态、复制思维模式和行为模式，就是建立你的团队核心。你是否是一个标准的道和人，就看你这六个字践行的怎么样。这六个字做到位了，别人一看你，就知道你是个道和人。所有中脉道和人都做到位了，中脉道和系统就能成为全世界最被尊敬的系统。如果你是领导人，做到这六个字还不够。你还要建设和谐团队，领导人的使命，归结起来就是一个和字。刘邦成功，项羽失败，就在于刘邦能建设好一个团队。团队能成功，才是真正的成功。你的团队所出现的各种问题，都是你的考卷。团队的问题，就是领导人的问题，什么时候你把考卷答好了，这个问题就不会再出现了。作为道和人，就要努力打造和的团队，做卓越的道和领导人。和的团队，不是和稀泥，不是肤浅的一团和气。一个和的团队的领导人，永远会让团队保持积极正面的心态;一个和的团队的领导人，永远在激发团队每个人的潜能;一个和的团队的领导人，永远在团队倡导使命感。这样的团队，才能懂得配合，才能懂得求同存异，才能在共同价值观、共同目标的引导下，一起成长，一起承担，一起成功!打造这样的团队，是一个领导人一生最大的荣耀与成功。只要你想，今天，你就可以走在通向卓越领导人的路上!周希俭说:“我相信中脉，我相信道和，我相信你，我相信每一个中脉科技道和人，我相信我们一定能成功在中脉，退休在中脉，成就在中脉!