返回目录:成语故事
人无完人,孰能无过,
要学会吃一堑长一智。
人,只有在坎坷中经历了,
才会逐渐成长起来。
不要怕,即使真的有事情就要勇敢的面对。
指人的内心坚强,指人的一种心理素质,也可以指人的胸怀及一种潜力,对未来充满希望,对人生目标清晰! 也指人的内心思想跟外在差异很大,也可以说是尽管外在受到很多人的排斥,也不会因外界环境变化受影响;其内心依然坚持自己的看法。
如何让内心强大
1.说就让别人去说吧,只要自己知道自己做的对而且好就可以了。
2.不管是什么,至少让自己成功一件事,然后成功的事情就会越来越多。
3.找到和自己在统一战线的人,对方不需要强大,但你需要让人知道你不是孤立的,有时候自己的状态对对方,对你的态度很重要。
4.适当的反击,如果对方要你做什么不合理的事,你要会拒绝,自身的态度很重要。
5.不要授人以柄。
6.思随真理7a64e58685e5aeb9334,言随大众。
7.外化而内不化。
8.平时多读一些哲理性的文章。
9.深入的思考某一问题即冥想可以使你的内心强大起来。
10.多尝试去帮助别人,给别人解决办法。
11.养成写文章的习惯,有灵感了就写出来。
12.制定自己的人生目标,并朝着这个目标不断的努力,不管别人的说三道四。
13.真正内心强大的人,不需要任何伪装。
14.多找点刺激的事情做。
15.尝试接触一些新鲜事物,使自己的思维保持活跃。
请采纳。
传说古希腊的战神参孙力大无比。他的敌人十分惧怕他,于是就对他使用美人计,使他在酒醉之后泄露了自己的力量就在于头发之中的秘密。所以,敌人将他灌醉以后剃掉了他的头发,从而将他活擒。这个故事说明,在与他人的交往中,千万不要授人以柄。
历史上、现实中这样的故事太多了。日本曾经发生了一起轰动朝野的大丑闻。在这幕闹剧的背后,还隐秘着一些鲜为人知的内幕。M君在原来的公司里很不得志,公司被吞并的时候,他已经对能否在新公司里出人头地死了心。这时,某公司的副总经理海部八郎对M君施以诱惑:“想不想帮我工作啊?”他体会出事情并不单纯,但当时海部八郎的一句话就等于是公司的命令,没有哪个职员敢拒绝。何况是原来对升迁断了念头的M君,海部的这句话更是尤如开降福音。M君发誓一定要好好跟随海部八郎。
海部八郎与同是副总经理的岛田三敬并肩合作,花了数亿日元的巨款拼命往政府高官、大政治家口袋里塞,使公司的生意越做越大。
M君几乎是每天都将大把大把成百万、上千万的巨款往政府高官、大政治家的家里送。虽然是工作的需要而长期在外奔波,不能像别人的丈夫那样照顾妻子、孩子,总觉得内心愧疚。于是暗中在送给高官要人的巨款中拿出一百万日元,为妻子买了毛皮大衣,为年幼的孩子买了高级玩具作为补偿。他心想没有人会发觉。但精明的海部立刻察觉了这件事。海部没有当即予以揭穿。当时暴发了轰动全日本的飞机贪污事件。海部、岛田以及专管送款的M君被检察官传讯时,海部这才追究M君盗用公款的事,并恐吓他:
“本来盗用公款应该把你解雇的。不过,你要是对检察官提出的问题,一概表示‘不知道’的话,我可以帮你掩饰一切,还可以保证你将来的生活。
”岛田三敬由于受不了检察官的一再传讯,从公司大厦的顶层跳楼自杀。听到这个消息,M君觉得无比羡慕。岛田的孩子都已经长大成人,能够独立生活而无后顾之忧。而M君却还有必须抚养的妻儿,想死也不能死。
贪污事件在一层迷雾中不了了之。接受了岩井商业公司巨额贿款的政府高官要员,好像没有发生什么事似地,仍旧昂首阔步、自由自在。就这样,海部用私下盗用100万公款的事件控制了M君,避免了更大的丑闻曝光,M君也在岩井商业公司占了一个终身职员的席位e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad94365。
人们用这种不道德手段,胁迫争议对方私了的现象并不鲜见。一般来说,在你受控于某一利害关系时,你的对手一定面临更大的利害关系。一些卑鄙的人抓住了这一点,就变被控为施控,变被动为主动,从而使善良者束手无策。
这个事例从反面也证明,用复杂的利害关系网缚住对手是一项很有效的策略。有时向争议对手直按陈述利害关系,要求事态的解决步入自己预期的轨道,往往并不奏效,反而会引起对手的强烈反抗。而将利害关系施控于与对手有关联的人,对对手形成多角度、多层次的钳制,就能形成一种网式格局牵制对手,使之就范。
在欧洲中世纪的历史上,有位被称为外交阴谋家“鼻祖”的人——法王路易十一世,他在同众多对手进行斗争时,尽量避免死打硬拼,深信狡猾胜于实力,故当时人们称其为善于编织无边无际的阴谋之网的“世界的蜘蛛”。
在现实生活中,一些卑鄙的人编织关系网同样是从“利益”人手,利用手中的权力、地位、金钱、美女的作用,用利与害的牵制而编织成错综复杂、具有毒害功能的关系网络。这种关系网络“牵一发而动全身”,只要触及关系网络中的那根神经,就会引起全网络的反应。这种网络系统愈发达,你面临的利害关系就愈复杂,愈一意孤行就将伤害自己的亲戚朋友,是十分有害的,更应该予以防范。
至于一般的利害关系,如果说争执双方由于意气用事,不能心平气和地坐下来谈判,互谅互让地解决问题。那么,在对待这亲朋戚友的利害关系上,由于没有偏执的感情因素作怪,往往使对手能站在客观的立场上接受比较合理的调处方案,使纷争得到解决。